Tugas Manajemen Strategik 2

1. Jelaskan apa yang yang dimaksud dengan :

   a) Pengertian analisis lingkungan internal organisasi(IFAS)? Apa tujuannya?

Analisis Lingkungan Internal Organisasi merupakan suatu proses untuk menemukan aspek-aspek internal atau faktor-faktor internal perusahaan yang diperlukan dalam menghadapi lingkungan eksternalnya dan mengevaluasi apakah aspek tersebut berada dalam posisi yang kuat atau lemah.

Tujuan Analisis Lingkungan Internal adalah untuk menilai faktor-faktor yang berada didalam lingkungan organisasi yang mempengaruhi kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hasil dari analisis lingkungan internal akan menghasilkan kekuatan dan kelemahan perusahaan.

b)      b) Bagaimana langkah atau caranya?

Analisis lingkungan internal merupakan suatu proses yang terdiri dari beberapa langkah seperti berikut :

1. Identifikasi variabel internal.

2. Evaluasi dan penilaian Variabel internal.

3. Menyusun ringkasan hasil analisis.

Sebelum melakukan kajian terhadap kondisi perusahaan tentunya kita harus mengatahui terlebih dahulu bagian-bagian penting di dalam perusahaan yang akan turut di dalam membangun kekuatan dan kelemahan perusahaan. Langkah idenfikasi variabel merupakan alat untuk menemukan bagian-bagian internal yang diperlukan tersebut. Langkah ini sangat penting, karena jangan sampai ada bagian/variabel internal yang penting terlewatkan untuk dianalisis sehingga manajer kehilangan informasi mengenai posisi kekuatan ataupun kelemahannya. Jika itu terjadi berarti akan mengakibatkan tidak termanfaatkannya dengan baik kekuatan yang ada atau tidak tertanganinya kelemahan perusahaan yang mungkin memiliki dampak terhadap posisi bersaing dan masa depan perusahaan.

Setelah menemukan variabel yang perlu dianalisis,maka barulah kajian terhadap variabel tersebut dapat dilakukan. Kajian ini akhirnya akan menghasilkan informasi tenatang kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan. Semua hasil tentunya disusun dalam sebuah ringkasan sehingga mudah untuk dibaca dan dipahami secara singkat. Ringkasan ini akan menggambarkan Strategic Anvantages Profile dari perusahaan.

   c) Meliputi faktor apa saja yang dianalisis, sebutkan? Kemudian jelaskan meliputi        apa saja masing-masing faktor tersebut (dua factor saja)?

     1. Sumber Daya (Resources)

                      a. Tangible, Merupakan sumber daya yang terlihat atau berwujud dalam data keuangan          dan mudah sekali diidentifikasi dan dievaluasi.

    Contohnya :

• Sumber daya Finansial : Kapasitas kredit perusahaan, Kemampuan menghasilkan dana internal, dan sebagainya.
• Sumber daya Fisik : Kecanggihan mesin pabrik. Lokasi pabrik atau lokasi usaha, dan sebagainya.
• Sumber daya Manusia : Pengalaman, loyalitas, pelatihan, komitmen, dan sebagainya.
• Sumber daya Organisasional : Sistem perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan sebagainya

     b.  Intangible, Merupakan sumber daya yang tidak terlihat pada neraca keuangan

          perusahaan misalnya teknologi, inovasi dan reputasi (performance).

              Contohnya :

• Sumber daya Teknologi : Persediaan teknologi: paten, merek dagang, hak cipta, dan sebagainya,
• Sumber daya untuk Inovasi: Kegiatan riset, kreativitas, dan sebagainya,Reputasi (performance): Merek, persepsi kualitas, hubungan baik dengan pemasok, dan sebagainya

           c.  Human Resources Perusahaan, menilai sumber daya manusia atau karyawannya                berdasarkan pengetahuan, keterampilan, sikap dan perilaku yang untuk selanjutnya            dikembangkan juga penilaian terhadap kemampuan para karyawan untuk bekerja sama          secara lebih efektif.

   2. Kapabilitas (Capability)

        a. Pendekatan Fungsional, merupakan penentu kapabilitas perusahaan secara relative          terhadap fungsi-fungsi utama perusahaan antara lain: pemasaran, penjualan dan               distribusi, keuangan dan akuntansi, sumber daya manusia, produksi serta organisasi           secara umum.

        b. Pendekatan Rantai Nilai (Value Chain), kapabilitas yang didasarkan pada                      serangkaian kegiatan yang berurutan yang merupakan sekumpulan aktivitas nilai              (value activities) yang dilakukan untuk mendesain, memproduksi, memasarkan, mengirim       dan mendukung produk dan jasa.

 

   3. Kompetensi Inti (Core Competence)

      Ada dua pengertian mengenai kompetensi, yakni kompetensi individual dan kompetensi    organisasi. Kompetensi individu meliputi pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills)     dan kemampuan (abilities) yang dimiliki seseorang dalam suatu organisasi. Sedangkan          kompetensi organisasi merupakan tindakan kolektif dari karakteristik kompetensi            individu dalam tingkatan organisasi.

2.      2 ......

      a. Jelaskan Model Analisis lingkungan Persaingan industri dari Michael Porter.

Porter menyatakan bahwa kelima kekuatan bersaing tersebut dapat mengembangkan strategi persaingan dengan mempengaruhi atau mengubah kekuatan tersebut agar dapat memberikan situasi yang menguntungkan bagi perusahaan.

Ruang lingkup kelima kekuatan bersaing tersebut, antara lain:

• 1) Ancaman pendatang baru, yang dapat ditentukan dengan hambatan masuk ke dalam industri, antara lain, hambatan harga, respon incumbent, biaya yang tinggi, pengalaman incumbent dalam industri, keunggulan biaya, differensiasi produk, akses distribusi, kebijakan pemerintah dan switching cost.

• 2) Kekuatan tawar-menawar pemasok, yang dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain tingkat konsentrasi pasar, diversifikasi, switching cost, organisasi pemasok dan pemerintah.

• 3) Kekuatan tawar-menawar pembeli, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain differensiasi, konsentrasi, kepentingan pembeli, tingkat pendapatan, pilihan kualitas produk, akses informasi, dan switching cost.

• 4) Ancaman produk subtitusi, yang ditentukan oleh harga produk subtitusi, switching cost, dan kualitas produk.

• 5) Persaingan di dalam industri, yang ditentukan oleh berbagai faktor, yaitu pertumbuhan pasar, struktur biaya, hambatan keluar industri, switching cost, pengalaman dalam industri, dan perbedaan strategi yang diterapkan.

 b. Sebutkan meliputi apa saja yang dimaksud dengan halangan masuk dalam             persaingan? Kemudian jelaskan pengertiannya (dua aspek saja)? 

    Hambatan untuk memasuki industri (entry baarier) :

• 1. Skala ekonomi (economics scale) : skala ekonomi menghalangi masuknyapendatang baru dengan cara memaksa mereka untuk masuk pada skala besar.

• 2. Diferensiasi produk (product differentiation) : diferensiasi produk menciptakan hambatan masuk dengan memaksa pendatang baru mengeluarkan biaya yang besar untuk mengatasi kesetiaan pelanggan yang ada.

• 3. Persyaratan modal (capital requirement)

• 4. Biaya peralihan pemasok (switching cost) : biaya yang harus dikeluarkan pembeli bilamana berppindah dari produk pemasok tertentu ke produk pemasok lainnya.

• 5. Akses ke saluran distribusi

• 6. Kebijakan pemerintah

Yuuuuummmmmyyyyyy!!!!!!!

     Hayyyy…. Teman-teman tentunya pada suka kan yang nama jus????? Selain menyegarkan dahaga di panas terik, jus juga baik loh untuk kesehatan, karena jus dibuat dari buah-buahan yang segar dan bervitamin tentunya. Biasanya kita cuma buat jus dari satu jenis buah saja, tapi sebenarnya jus itu bisa dibuat dengan campuran beberapa jenis buah juga dan bisa menciptakan rasa yang unik, tanpa menghilangkan kesegaran tentunya. Nahhh, aku mau berbagi resep jus baru nich dijamin teman-teman pada suka dehh… 

Namanya Juice Stroberi Lapis Ceria…

Bahan lapisan 1 :
Buah stroberi 150 gram
Sirup stroberi 2 sdm
Simple sirup (sirup gula) 75 ml
Air 50 ml
Es batu 150 gram
Bahan lapisa 2 :
Buah sirsak 200 gram, buang bijinya
Susu cair (tanpa rasa) 150 ml
Simple sirup 100 ml
Es batu 150 gram
 

Iiiiiiiiiiiihhhhh......Komedo......

Bye…………..Bye Komedo!!!!

     Komedo…. Bukanlah kata yang aneh bagi semua orang, terutama bagi wanita. Soalnya wanita itu lebih mementingkan kecantikan dibandingkan para pria. Klu udah ada sedikit yang aneh diwajah maka para wanita kalang kabut merasa tidak nyaman dan ujung-ujungnya akan menimbulkan rasa tidak PeDe. Contohnya yaitu komedo, hanya masalah kecil tapi bisa membuat seseorang merasa tidak nyaman. Ini cara buat ngusir jauh yang namanya komedo, tapi harus dilakukan secara disiplin ya!!

Kecerdasan.........

Do’a  Minta Diberi Kecerdasan

     Siapa sich yang nggak pengen cerdas? Semua orang pasti memimpikan itu. Sayang, kadang kita kejebak dengan persepsi bahwa cerdas itu adalah yang rangking 1 dikelas, yang IP-nya diatas 3, yang lulus cum laude, atau yang nilai test IQ-nya tinggi. Emang bener sich, itu salah satu indicator kecerdasan, tapi itu hanya salah satu dari sekian banyak kecerdasan. Masih banyak kecerdasan lain selain kecerdasan berdasarkan nilai IQ. Ada kecerdasan emosi, kecerdasan spiritual, kecerdasan musik, kecerdasan kinestetik, dan lainnya.

     So, jangan berkecil hati kalau mendapati nilai IQ kita standar. Kalau nggak pernah rangking 1, IP pun pas-pasan. Yakini bahwa semua orang itu cerdas, hanya saja tidak setiap orang berhasil mengeksplorasi kecerdasannya. Mulai sekarang kenali potensi dan kelebihan kita, setelah itu pedalan potensi kita dengan sungguh-sungguh. Niscaya kita akan menjadi orang yang cerdas dibidang kita.

Tetap Muda Sampai TUa

SEHAT

TETAP MUDA SAMPAI TUA

     Kulit makin berkerut dan kering? Atau, merasa tidak sesehat dulu? Kamu tidak sendirian. Kebanyakan dari kaum hawa mulai tidak merasa nyaman apabila diwajah mereka sudah ada tanda tanda penuaan. Berbagai cara mereka lakukan agar wajah mereka kembali awet muda. Karena bagi kaum hawa wajah yang cantik dan awet muda sangat penting. Selain karena usia, penuaan juga bisa dipercepat akibat paparan sinar matahari, stress, polusi, serta kebiasaan merokok dan minum minuman beralkohol.

Mengenal Teknologi VoIP

Mengenal Teknologi VoIP

Voice over Internet Protocol (VoIP) bukan merupakan teknologi baru. VoIP adalah suatu mekanisme teknologi yang memungkinkan terjadinya percakapan (voice) baik jarak jauh maupun dekat, dengan memanfaatkan internet (www.total.or.id). Terlepas dari kualitas suara yang tidak sebagus sambungan telepon biasa, para pelaku bisnis dan pemilik perusahaan mulai melirik penggunaan VoIP terutama untuk menekan pengeluaran. Sebelum memanfaatkan VoIP, ada beberapa tips yang mungkin berguna.
Pertama, anda harus bersiap terhadap segala kemungkinan, terutama pada perangkat (spare part) yang diperlukan agar sesuai dengan keinginan. Contohnya, perusahaan anda membutuhkan instalasi VoIP dengan bandwidth lumayan besar. Maka, butuh satu part OC-3 dengan waktu hingga enam bulan untuk memesan dan memasangnya. Jangan sampai karena slah perkiraan, anda terpasak makai spesifikasi lain yang tidak sesuai.
Kedua, anda perlu menguji kompatibilitas telepon yang digunakan. Pastikan semua telepon pada computer memilki kemampuan terhubung dengan Power over Ethernet (PoE) dan tersedia port LAN pada computer untuk mendukung sambungan internet (IP). Diskusikan dengan karyawan ahli, untuk melihat kemungkinan upgrade kualitas suara dengan perangkat yang sudah tersedia di kantor.

Tugas MaGics

Tugas Manajemen Strategik

1.      a. Jelaskan bagaimana proses manajemen strategik

b. Jelaskan apa maksud dari bagan tersebut

Maksud dari bagan tersebut adalah setiap perusaaan harus mempunyai strategi bisnis yang jelas, sebelum dapat mencapai tujuan yang diinginkan, perusahaan harus mempunyai visi dan misi perusahaan yang akan dicapai. Lalu perusahaan harus mempunyai tujuan untuk jangka pendek, menengah, ataupun panjang, lalu perusahaan juga diharuskan membuat suatu strategi persaingan. Menetapkan dan mengimplementasikan strategi tersebut, jika memang strategi yang dipakai belum terlalu baik untuk bersaing, maka perusahaan harus melakukan perbaikan-perbaikan terhadap strategi tersebut untuk dapat menghadapi persaingan yang lebih kuat lagi.

2.      a. Jelaskan ada definisi Misi, dan Tujuan Organisasi

Misi Perusahaan  : menjelaskan kegunaan dan alasan mengapa suatu perusahaan ada. Biasanya memberikan gambaran yang jelas tentang cirri pokok produk yang ditawarkan dan tekhnologi yang digunakan oleh perusahaan, kebutuhan konsumen yang hendak dipenuhi & konsumen yang hendak dituju, serta karakter, pasar dimana perusahaan akan bersaing, komitmen terhadap karyawan, filosofi diri serta citra perusahaan yang diharapkan dari masyarakat.

Tujuan organisasi merupakan keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi di waktu yang akan datang melalui kegiatan organisasi.

Fungsi-fungsi tujuan:

1.Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir.

2.Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya.

3.Standart pelaksanaan.

4.Sumber motivasi

5.Dasar rasional pengorganisasian.

Tujuan Perusahaan :

Secara umum, tujuan dikategorikan ke dlm 2 jenis yaitu :

1.      Tujuan umum (goals)

2.      Tujuan khusus (objectives)

8 Ruang lingkup utama yg biasanya dijadikan tujuan perusahaan :

1.      Market standing : Posisi perusahaan berda secara relative dibandingkan dengan para pesaing.

2.      Innovation

3.      Productivity

4.      Resource level

5.      Profitability

6.      Manager performance and attitude

7.      Worker performance and attitude

8.      Social responsibility

MENJAGA FUNGSI OTAK

MENJAGA FUNGSI OTAK

Sebagai pusat koordinasi gerak tubuh, otak menjadi organ vital yang patut diperhatikan kondisinya. Bayangkan, apa yang terjadi jika otak mengalami penurunan fungsi ? Parkinson, Alzheimer, dan Lou Gehrig adalah beberapa gangguan yang timbul.

Seiring berjalannya waktu, otak manusia berkembang dan menjadi semakin kompleks. Namun, terdapat fungsi Bgian otak yang berhenti berkembang. Kantor berita resmi China, Xinhua, sempat menyiarkan hasil studi yang meneliti 2.000 orang berusia 18-60 tahun menunjukkan fungsi mental tertentu mulai tumpul saat seseorang berusia 27 tahun. Fungsi mental ini termasuk ukuran pemikiran abstrak, kecepatan mental, dan penyelesaian masalah. Sedangkan celah dalam ingatan biasannya mulai tampak saat seseorang berusia 37 tahun.

Hal sebaliknya terjadi pada pengetahuan yang dikumpulkan seseorang yang terus meningkat sejalan denagn pertambahan usia. Namun, sebenarnya tidak ada yang perlu dikhawatirkan.

 Menurut Timothy A. Salthouse, peneliti dari University of Virginia, Amerika, daya ingat manusia mesih akan tetap berfungsi pada tingkat yang lebih tinggi, bahkan dalam kehidupan selanjutnya.

Untuk menjaga fungsi otak, terdapat sejumlah hal yang perlu diperhatikan. Yang pertama, orang yang melewatkan sarapan pagi akan kekurangan asupan nutrisi otak. Disamping itu, kadar gula dalam darah menjadi rendah, sehingga stamina dalam beraktivitas pun berkurang.