Tugas Manajemen Strategik
1. a. Jelaskan bagaimana proses manajemen strategik
b. Jelaskan apa maksud dari bagan tersebut
Maksud dari bagan tersebut adalah setiap perusaaan harus mempunyai strategi bisnis yang jelas, sebelum dapat mencapai tujuan yang diinginkan, perusahaan harus mempunyai visi dan misi perusahaan yang akan dicapai. Lalu perusahaan harus mempunyai tujuan untuk jangka pendek, menengah, ataupun panjang, lalu perusahaan juga diharuskan membuat suatu strategi persaingan. Menetapkan dan mengimplementasikan strategi tersebut, jika memang strategi yang dipakai belum terlalu baik untuk bersaing, maka perusahaan harus melakukan perbaikan-perbaikan terhadap strategi tersebut untuk dapat menghadapi persaingan yang lebih kuat lagi.
2. a. Jelaskan ada definisi Misi, dan Tujuan Organisasi
Misi Perusahaan : menjelaskan kegunaan dan alasan mengapa suatu perusahaan ada. Biasanya memberikan gambaran yang jelas tentang cirri pokok produk yang ditawarkan dan tekhnologi yang digunakan oleh perusahaan, kebutuhan konsumen yang hendak dipenuhi & konsumen yang hendak dituju, serta karakter, pasar dimana perusahaan akan bersaing, komitmen terhadap karyawan, filosofi diri serta citra perusahaan yang diharapkan dari masyarakat.
Tujuan organisasi merupakan keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi di waktu yang akan datang melalui kegiatan organisasi.
Fungsi-fungsi tujuan:
1.Sebagai dasar bagi organisasi untuk mencapai hasil akhir.
2.Sumber legitimasi guna mendapat sumber daya.
3.Standart pelaksanaan.
4.Sumber motivasi
5.Dasar rasional pengorganisasian.
Tujuan Perusahaan :
Secara umum, tujuan dikategorikan ke dlm 2 jenis yaitu :
1. Tujuan umum (goals)
2. Tujuan khusus (objectives)
8 Ruang lingkup utama yg biasanya dijadikan tujuan perusahaan :
1. Market standing : Posisi perusahaan berda secara relative dibandingkan dengan para pesaing.
2. Innovation
3. Productivity
4. Resource level
5. Profitability
6. Manager performance and attitude
7. Worker performance and attitude
8. Social responsibility
